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雨季的博客

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河南省 安阳市 狮子座

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一个人成功,不在于你赢过多少人,而在于你与多少人分享,帮过多少人。你分享的人越多,帮过的人愈多,服务的地方愈广,那你成功的机会就愈大。传递正能量,从我做起,主要有您的功劳!--马云
 
近期心愿2017神啊让我远离雾霾吧
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[置顶] 各位朋友,你们还好吗。

2017-11-25 20:10:16 阅读114 评论13 252017/11 Nov25

以前看到好文章,或者在百度解决工作和学习的问题,习惯性发到博客里,这样不光方便自己翻阅,还可以分享给其他人。
但是,这个习惯在今年九月停止。原因是两个月内,遭受网易博客四次封杀。我的文章都是管理、培训、电脑,和国家政治没有关系。
和我退出的朋友,转发人民网、新华网等,和生活相关文章,遭遇和我一样。
我们退出其中之一原因,给网易打电话没有人接,即使有人接也是机器。
还有一个原因,网易博客在封杀一些用户,理由是什么。哪怕是刑事案件,也要说我们这些用户违反第几条第几款,让我们即使封杀,也知道我们错在哪里。
离开近两个月,虽然还保持看杂志的习惯,但是不敢在到网易博客发东西,因为不想让网易博客让我这心寒客户,再受伤一次…
不过还是谢谢大家,我目前在新家一切安好。

作者  | 2017-11-25 20:10:16 | 阅读(114) |评论(13) | 阅读全文>>

[置顶] 搬家通知

2017-9-11 7:31:27 阅读307 评论55 112017/09 Sept11

最近一个月,遭到系统四次禁封,第四次封了四天之久。
我的博客大多是转载,偶尔原创两篇,内容大多是酒店、培训、策划、励志、名人名言等,不涉及任何政治、广告,色情言论,想必大家看我的文章都可以证实。
本人决定从今日起,不再在网易博客发表任何文章及图片,而且从今日起慢慢清理。
喜欢我文章的朋友可以看我的个人资料联系我。
谢谢网易让我认识这么多的朋友。知足了。
最后谢谢大家的支持。

作者  | 2017-9-11 7:31:27 | 阅读(307) |评论(55) | 阅读全文>>

你离优秀领导之间,还差这3点!

2017-9-3 19:59:39 阅读180 评论6 32017/09 Sept3

高效的领导者将信任、奉献和忠诚这样的特质看作改善组织所取得的结果的绝对关键因素。令人遗憾的是,许多领导者将信任、奉献和忠诚当作成功的副产品,而没有认识到事实上它们正是成功的原因所在。这是一个常见的错误认识。其实,团队成员培养出的这些特质是对领导者已经具备的某些价值的回应,而不是团队生产力提高的结果。

高效领导者的领导力基于三个核心价值:正直、仆人之心和管家职责。这些是任何组织成长以及培养优秀、高效的团队所需的关键因素。

很多观察者都没有意识到如果没有正直、仆人之心和管家职责,那么就不可能组建出一个真正高效的团队,或者成为一名真正高效的领导者。

这三个核心价值是高效领导力的三个基本元素。

作者  | 2017-9-3 19:59:39 | 阅读(180) |评论(6) | 阅读全文>>

对顾客投其所好的5个小手段,这才是最佳营销!

2017-9-3 17:35:45 阅读50 评论2 32017/09 Sept3

顾客要的不是便宜,而是感觉占便宜,这一放之四海而皆准的营销法则,同样适用于餐饮行业。

抓住食客的占便宜心里,让食客感觉划算,才是根本。根据食客的这一需求,餐厅可以策划一系列迎合食客的营销活动,食客想拒绝都难。
急推的菜放在靠近过道的地方

菜品都上桌了,仍能创造价值。菜品在餐桌上,可以通过摆放的位置吸引其他顾客关注。

餐桌上,靠近过道的位置,放置当日的急推菜,依次往里是特色菜、上菜慢的低毛利菜。

不要小看这样的摆放技巧,顾客在通过过道时,眼睛一定会观察其他人点的菜,当顾客发现有些菜‘桌桌必点’时,一定会感兴趣。

抓住

作者  | 2017-9-3 17:35:45 | 阅读(50) |评论(2) | 阅读全文>>

餐饮老板和店长必须知道的81个促销方案

2017-9-3 17:26:09 阅读94 评论0 32017/09 Sept3

对餐厅来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多餐厅面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个餐厅都要面临的问题。

1
价格永远的促销利器

第一节价格折扣

方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉

例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至

例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。

作者  | 2017-9-3 17:26:09 | 阅读(94) |评论(0) | 阅读全文>>

曾国藩:最聪明的做人之道,是让人对你放心

2017-9-3 16:19:22 阅读56 评论0 32017/09 Sept3

让跟你交往的人觉得放心,舒服,这才是最聪明的做人之道。

让人对你放心,是对一个人最高的评价,这意味着这个人厚道,靠谱。

曾国藩出身农家,最终却成为“千古第一完人”。他进入仕途后十年七迁,连升十级,被封为一等毅勇侯,成为整个清朝以一介文人而封武侯的第一人,并在晚清恶劣、剧变的政治环境中全身而退,去世之时获得清廷国葬的最高优待,还让子子孙孙都能获福。毛泽东说:“予于近人,独服曾文正公。”

纵观曾国藩一生经历,他之所以能够取得如此辉煌成就,这与他做人做事之道有紧密关系,曾国藩深谙为人之道,其中最核心的一点就是让对方感觉舒服,放心,这说起来简单,但做起来却并不容易。

要让家人对你放心,上级对

作者  | 2017-9-3 16:19:22 | 阅读(56) |评论(0) | 阅读全文>>

王阳明:一个人最大的失败,是私欲太重

2017-9-2 7:52:40 阅读61 评论1 22017/09 Sept2

什么是私欲,过了的基本欲望就是私欲。或者说,良知认为错的欲望就是私欲。人不可能没有欲望,一个人如果没有欲望,那和僵尸差不多。问题是,我们的欲望应该控制在一个合适的度内,而不能让它像野草一样野蛮生长。

先来看人们最容易也是最严重的“私欲”——好名(爱慕虚名)。

人人都喜欢追逐虚名,这是“表现欲”的极端。王阳明有个叫孟源的弟子就有这种毛病,王阳明曾多次让他改正,他也总是说会改,可一旦有机会表现,他总是奋不顾身地抓住。

有一天,王阳明刚教训完他,有个弟子谈起了近来学习心学的心得,说还有不明处。孟源把身子向后一仰,大笑道:“你这毛病可是我当年犯过的,哈哈。”
王阳明看了他一眼,语气冰冷:“你坐正了吧!”

作者  | 2017-9-2 7:52:40 | 阅读(61) |评论(1) | 阅读全文>>

曾国藩:人生没有白走的路,每一步都算数

2017-9-2 0:35:07 阅读48 评论4 22017/09 Sept2

有时候,我们会觉得生活得好累,明明已经很努力,但就是得不到回报。

有时候,陷入迷茫和困境中,屈辱与挫折接踵而至,越是挣扎越看不到希望,灰暗得让人失去前进的动力。

有时候,明明胜利在望,却被命运轻轻巧巧地开了个玩笑,一下被打落深渊,所有的努力付之东流。

哪怕暂时见不到光亮,哪怕荆棘遍地,哪怕命运捉弄,也请你相信,人生没有白走的路,每一步都算数。

01 拙能胜巧,路是一步步走出来的

曾国藩少年时候,目标远大,立志要做圣人,大部分人都曾经在年少时树立远大的志向,但是行动却难以跟上。

曾国藩立

作者  | 2017-9-2 0:35:07 | 阅读(48) |评论(4) | 阅读全文>>

把自己当泥土

2017-9-2 0:27:14 阅读64 评论1 22017/09 Sept2

 一位将军,在大军撤退时总是断后。回到京城后,人们都称赞他的勇敢。将军却说:“并非吾勇,马不进也。”将军把自己断后的无畏行为说成是由于马走得太慢。其实,如此低调,绝对不会抵消将军的英雄形象。
  
  有一则寓言:

  讲两只大雁与一只青蛙结成了朋友。秋天来了,大雁要飞回南方,它们对青蛙说:“要是你也能飞上天多好呀。”青蛙灵机一动:它让两只大雁衔住一根树枝,然后它自己用嘴衔在树枝中间,三个朋友一起飞上天。地上的青蛙们都羡慕地拍手叫绝,问:“是谁这么聪明?”那只青蛙生怕错过了表现自己的机会,于是大声说:“这是我……”话还没说完,它便从空中掉了下来。
  
  把自己当做泥土吧!
  老是把自己当做珍珠,就时时有被埋没的痛苦。

作者  | 2017-9-2 0:27:14 | 阅读(64) |评论(1) | 阅读全文>>

猎狗与兔子

2017-9-2 0:08:27 阅读58 评论3 22017/09 Sept2

有一个古老的传说,是关于猎狗和兔子的。猎狗经常夸口说,自己跬步千里比任何猎物都快。
  
  有一天,猎狗和主人一起去打猎,主人见不远处有一只野兔,为了要考验猎狗,就命令它去追那只野兔。经过半小时的追逐,猎狗无功而返,主人对它的表现十分不满。
  
  猎狗自辩说:“主人,你要了解,刚才我追那野兔,只是抱着玩耍的心情,而野兔却以逃命的心情逃跑,追它不到,也不太奇怪吧。”
  
  在工作中,许多时候态度决定成败,并非能力,而是心态决定成就的大小。全心全意,全力以赴,潜能才可尽显。

作者  | 2017-9-2 0:08:27 | 阅读(58) |评论(3) | 阅读全文>>

维护老顾客,您可能需要这几个方法!

2017-9-1 23:52:29 阅读34 评论0 12017/09 Sept1

留住老客户可使酒店的竞争优势长久。酒店服务已经由标准化细致入微服务阶段发展到个性化顾客参与阶段。成功的酒店和成功的营销员,会把留住老客户作为酒店与自己发展的头等大事来抓。
 
酒店人要想维护好老顾客必须做好这几点!

学会放弃无效顾客客

有些顾客属于无效顾客,比如有些贪图便宜、团购过来的顾客,对于这部分顾客企业首先应该想到改变他们的消费模式,如可以采取发送贵宾卡、积分送消费等方式。但是如果很多营销方式都不成功,从现实的角度讲,则应放弃他们。这并非是要刻意无视某一顾客群体,而是对于消费能力较弱的老顾客的管理精力不要花得太多。

 重视流失的老顾客
流失的老顾客

作者  | 2017-9-1 23:52:29 | 阅读(34) |评论(0) | 阅读全文>>

王阳明:心远,心诚,心明,栽培涵养之方

2017-9-1 23:36:40 阅读30 评论0 12017/09 Sept1

王阳明将涵养看作太阳所在的南,河流所去的东,人应望向和走去的方向。无论是想涵养自己,还是涵养孩子,这都是依归——这个时代的绝大多数人在涵养面前,都如孩童。

这三副“栽培涵养之方”是:诱之歌诗以发其志意,导之习礼以肃其威仪,讽之读书以开其知觉。这里的涵养是动词,惟此才能通往作为名词的涵养。

歌诗、习礼、读书,看上去稀松平常,都是旧时的寻常教法,与今时似乎也有隔阂,却其实不寻常和联系紧密之极。它们背后,不仅有着对我们这个时代的三重隐喻,更指向中国人几千年来所追求的至深之境。而多数人,都无力看至这层。

何为歌诗的隐喻?便是这个时代无数人说着的诗和远方。这非情怀而是心境,非出去而是回来。陶渊明诗曰“结庐在人境,而无车马喧。问君何能尔,心远地

作者  | 2017-9-1 23:36:40 | 阅读(30) |评论(0) | 阅读全文>>

王阳明:一个人最大的失败,是私欲太重

2017-9-1 23:11:32 阅读53 评论3 12017/09 Sept1

什么是私欲,过了的基本欲望就是私欲。或者说,良知认为错的欲望就是私欲。人不可能没有欲望,一个人如果没有欲望,那和僵尸差不多。问题是,我们的欲望应该控制在一个合适的度内,而不能让它像野草一样野蛮生长。

先来看人们最容易也是最严重的“私欲”——好名(爱慕虚名)。

人人都喜欢追逐虚名,这是“表现欲”的极端。王阳明有个叫孟源的弟子就有这种毛病,王阳明曾多次让他改正,他也总是说会改,可一旦有机会表现,他总是奋不顾身地抓住。

有一天,王阳明刚教训完他,有个弟子谈起了近来学习心学的心得,说还有不明处。孟源把身子向后一仰,大笑道:“你这毛病可是我当年犯过的,哈哈。”
王阳明看了他一眼,语气冰冷:“你坐正了吧!”

作者  | 2017-9-1 23:11:32 | 阅读(53) |评论(3) | 阅读全文>>

陈春花:你要寻找到自我变化的方式

2017-9-1 22:28:09 阅读43 评论1 12017/09 Sept1

什么才可以衡量生命?什么才能够表明生命的意义?什么才能够真正具有生命力?
唯一可以衡量生命的是时间;生命唯一的意义,就是将所学的知识传递下去;真正具有生命力的是知识。

2017年初开始的共享单车一会被人爱一会被人骂成为一波又一波热点的时候,北京某CBD附近流动起了共享奥迪A3,沈阳街头涌现了共享宝马1系,俄罗斯街头则华丽丽地轰鸣起共享法拉利的马达声。同时,一大波“共享经济”正在赶来的路上。

“没有一点点防备,也没有一丝丝顾虑,你就这样出现在我的世界里。”正当一批企业和玩法“带给我惊喜,情不自已”的同时,另一批企业和玩法“在我不知不觉中,悄悄地消失,从我的世界里,没有音讯,剩下的只是回忆”。毋庸置疑,互联网移动技术推动下的全球化所导致的变化,不仅仅是技术推动人们走

作者  | 2017-9-1 22:28:09 | 阅读(43) |评论(1) | 阅读全文>>

你为什么留不住人才?

2017-9-1 17:42:23 阅读54 评论1 12017/09 Sept1

员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

  员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:

  1、钱,没给到位;

  2、心,委屈了。

  这些归根到底就一条:干得不爽。

  员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

作者  | 2017-9-1 17:42:23 | 阅读(54) |评论(1) | 阅读全文>>

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